Мережа супермаркетів NOVUS

В NOVUS широко поширений кар’єрний ріст і розвиток експертизи співробітників, перехід співробітників на посади з більшою кваліфікацією як в магазинах, так і в офісі. Адміністративний склад магазинів обов’язково розвивається з внутрішнього резерву. За результатами 2020 року, 58% позицій адміністративних посад в магазинах були закриті внутрішніми кандидатами. Більшість директорів магазинів виросли з посад усередині компанії. Генеральний Директор компанії NOVUS виріс з посади Директора магазину.

Керівники різних рівнів діляться своїм досвідом, дають рекомендації співробітникам, допомагають розвивати професійні і особистісні компетенції персоналу. В NOVUS регулярно проходять зустрічі ТОП менеджменту з керівниками магазинів, а також співробітники головного офісу періодично “практикуються” в ТЦ, щоб краще зрозуміти специфіку роботи і потреби співробітників торгової мережі.

Retail (роздрібний бізнес як сфера) дозволяє зробити кар’єрний старт для співробітників навіть без досвіду роботи (наприклад, для студентів профільних навчальних закладів), а також дає можливість швидкого кар’єрного росту в компанії при наявності необхідних компетенцій. Ми беремо на роботу в компанію як професіоналів, так і новачків, які відразу після оформлення проходять необхідне навчання.

Співробітники довіряють компанії і пропонують своїм знайомим і друзям також зробити кар’єру в NOVUS. У свою чергу компанія довіряє рекомендаціям своїх співробітників. В NOVUS активно працює внутрішня програма “Я рекомендую”, де співробітники виступають промоутерами своєї компанії як роботодавця і за рекомендацією кандидатів мають можливість отримати приємний бонус.

P.S. Компанія декларує для працівників: забезпечення працівників усім необхідним для виконання функціональних обов’язків; надання співробітникам програми лояльності та подарункові бонуси, якими можна скористатися у всіх магазинах торгівельної мережі NOVUS; забезпечення харчуванням співробітників магазинів та розподільчих центрів (РЦ); надання гуртожитки для тимчасового проживання працівників з інших міст; проведення навчання своїх співробітників на постійній основі; мотивація лінійного та адміністративного персонал. Запроваджена мотиваційна система для лінійного персоналу, а також мотивація за досягнення ключових показників ефективності для адміністративного складу, внутрішні та зовнішні соціальні програми та заходи за напрямками “Здоров’я» та «Діти”